Wie wir mit Stress klug umgehen und unsere innere Stärke trainieren Stress ist kein Randthema mehr. Er ist immer dabei, im Job, zu Hause, unterwegs. Ständige Erreichbarkeit, digitale Dauerreize und der fließende Übergang zwischen Arbeit und Privatleben sorgen dafür, dass Erholung knapp wird. Viele spüren die Folgen in Form von
Ein Vertriebsprofi räumt mit Vorurteilen auf und zeigt, wann sich Coaching wirklich lohnt Beratung ist kein Makel, sondern ein Motor für Entwicklung Viele Unternehmen tun
„KI ist Spielerei.“ So denken viele Mittelständler. Und manchmal zu Recht. ChatGPT, DALL-E, Copilot und Co. liefern beeindruckende Ergebnisse, aber selten greifbaren Nutzen im Tagesgeschäft.
Von datengetriebener Messevorbereitung bis Onboarding. Einblicke in praxiserprobte KI-Lösungen mit Christian Schieber von BytaboX. Künstliche Intelligenz, die mehr kann als Texte schreiben Viele Unternehmer kennen
Unternehmensnachfolge ohne Chaos: So gelingt die Übergabe mit KI-Unterstützung Wenn ein Unternehmer sein Lebenswerk in die Hände der nächsten Generation legt, steht nicht weniger als
Wie Inklusion zur Lösung aktueller Führungs- und Personalprobleme beiträgt Deutschland steckt mitten im Fachkräftemangel. Viele Unternehmen klagen über leere Bewerberpools – und übersehen dabei ein
Ein Kommentar zur stillen Krise vieler Unternehmen – und wie wir sie beenden können. In vielen Unternehmen geschieht es leise, fast beiläufig und dennoch mit
Wie Sie Künstliche Intelligenz strategisch einsetzen und dabei typische Stolperfallen vermeiden – Ein Praxisleitfaden mit konkreten Beispielen Künstliche Intelligenz ist längst nicht mehr nur ein
Wirksame Veränderung beginnt mit Führung. Genau aus diesem Grund habe ich ein Modell entwickelt, das Führungskräften eine einfache, aber kraftvolle Orientierung gibt:Veränderung = A +
Was haben eine perfekt gebrühte Tasse Kaffee und exzellente Führungsarbeit gemeinsam? Auf den ersten Blick nicht viel, doch bei genauerem Hinsehen überraschend viel. Beide beruhen
Wenn du dir als Führungskraft manchmal denkst: „Zweck, Vision, Mission – das klingt alles gut, aber was genau ist eigentlich was?“ – dann bist du
Im Gespräch mit Julian Knorr über Haltung, Zukunftskompetenzen und die unterschätzte Kraft der Persönlichkeit Wie gelingt digitale Transformation, wenn man nicht weiß, welche Fachkompetenzen in
Führung ist kein statisches Konzept. Sie verändert sich – immer im Wechselspiel mit technologischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklungen. Wer heute verstehen will, was gute Führung
Die Arbeit eines Industriedesigners Florian Stolzenberger ist Industriedesigner – und zwar einer, der den Begriff völlig neu mit Leben füllt. In meiner Podcastfolge mit ihm
Effektives Zeitmanagement für Führungskräfte 5 bewährte Methoden Als Führungskraft kennen Sie das sicherlich: Der Tag hat gefühlt zu wenige Stunden, Meetings reihen sich aneinander, und
Als Führungskraft steht man täglich vor der Herausforderung, nicht nur strategische Entscheidungen zu treffen, sondern auch Teams zu motivieren, Konflikte zu lösen und eine inspirierende
Wie schaffst du es, die besten Talente für dein Unternehmen zu gewinnen und sie dann auch langfristig zu halten? Dafür habe ich mich mit Jan
Was ist Diversität und warum ist sie wichtig? Diversität ist in aller Munde. Aber was bedeutet das eigentlich genau und warum ist es wichtig für
Im unserem Podcast haben wir neulich die finanziellen Auswirkungen schlechter Führungskräfte in Unternehmen diskutiert. Eine interessante und oft unterschätzte Thematik, die weitreichende Folgen für die
Veränderungen in Unternehmen sind unvermeidlich, aber sie sind selten einfach. In unserer neuesten Folge haben Rudi und ich die größten Herausforderungen im Change-Management analysiert. Welche
Warum ist Motivation so wichtig? Motivation ist ein essenzielles Thema, besonders für Führungskräfte. Oft wird versucht, diese Frage mit dem „Heiligen Gral“ zu beantworten, doch
Die Macht der positiven Kommunikation Künstliche Intelligenz (KI) ist nicht nur ein nützlicher Helfer, der uns viele Aufgaben erleichtern kann. KI kann uns auch etwas
Das vermutlich bekannteste Prinzip der Effizienz ist die 80-20-Regel. Chefs und Führungskräfte verwenden es gerne, um ihren Mitarbeitern zu sagen, dass sie bitte nicht zu
Auf meinen Spaziergängen mit unserer Hündin Nala lasse ich gerne meine Gedanken schweifen. Was für andere die Dusche ist, ist für mich quasi der Spaziergang
Ich komme direkt zur Sache. Viele Führungskräfte empfinden Mitarbeitergespräche als unangenehm und unnötig. Doch diese Einstellung führt zu Konflikten und einem schlechten Betriebsklima. Die Folgen
Sabbatical – Das Wort ist dir vermutlich bekannt. Irgendwo hat man es schon mal gehört. Ich kenne das Wort tatsächlich aus dem Fußball. Später habe
© 2025 · Alexander Pokorny
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