Kennen Sie das? Niemand übernimmt die Verantwortung, wenn etwas im Unternehmen schiefgelaufen ist. Stattdessen gibt es wilde Diskussionen auf der Suche nach dem Schuldigen.

Wollen Sie weg von ständigen gegenseitigen Vorwürfen und hin zu einer Arbeitskultur, in der Mitarbeiter und Kollegen Verantwortung übernehmen und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten?

Ich helfe Unternehmen, Teams und Führungskräften das eigene Potential im Unternehmen zu entfalten.

In 1:1 Terminen oder meinen Online-Seminaren helfe ich Führungskräften und allen die es werden wollen oder auch ganzen Teams und Unternehmen an ihrer FürungsKRAFT zu arbeiten.

Welche Unterstützung brauchen Sie?

Kommunikation

Der Weg zu starken Teams, effizienten Arbeitsabläufen und erfolgreichen Unternehmen beginnt mit gelebter und richtiger Kommunikation.

Führungskräftetraining

Funktionierende Teams brauchen eine starke Führungskraft. Ich mache Ihre Mitarbeiter und Entscheidungsträger fit und bilde mit Ihnen Ihre Nachwuchskräfte aus. So sind sie immer für die nächsten Herausforderungen vorbereitet.

Ideenworkshop

Ideen sind die Grundlage für Invention und Innovation. Gemeinsam holen wir die versteckten Diamanten in Ihrem Unternehmen an die Oberfläche.

Impulse

Manchmal fühlt man sich wie der sprichwörtliche Prophet im eigenen Land. Als externer Partner helfe ich Ihnen Impulse für Ihre Ideen und Projekte zu setzten, um die Dinge ins Rollen zu bringen.

Der richtige Impuls

Manchmal reicht es auch nur einen passenden Impuls zu setzen, um Entwicklungen anzustoßen.

Ich unterstütze Sie gerne bei Ihren Vorhaben und Ideen mit individuellen Lösungen, Seminaren und Workshops.

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#01 -Mitarbeiter

Agieren Sie oder Reagieren Sie nur?

Die Entwicklung von Unternehmen und Mitarbeitern geht nur gemeinsam Niemals alleine

#02 - Teams

Was brauchen gute Teams?

Gute Teams brauchen Sparingspartner, Leitplanken und die richtigen Werkzeuge.

#03 - Kommunikation

Wie rund läuft Ihr Motor?

Nicht nur wenn es stressig wird müssen Teams funktionieren. Die Grundlagen dafür werden im Alltag gelegt.

#04 - Klartext

Ist doch klar oder?

Die Herausforderung in jedem Unternehmen - Was gesagt wird muss auch verstanden werden können

HIER GIBTS WAS AUF DIE OHREN

Du bist Führungskraft, Chef oder ganz frisch in einer Führungsposition?

Nach 10 bis 12 Stunden Arbeitstag noch ein Buch zu lesen, Sport zu machen, das Privatleben zu organisieren und sich als Führungskraft weiterbilden ist auch für dich anstrengend?

Dann ist der #TellMe-Podcast genau richtig für dich.

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Das Konzept

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Sie wollen ihr Team weiterentwickeln, aber es geht immer wieder um die selben Probleme?

– DAS MUSS NICHT SEIN

Egal ob Start-Up, KMU oder Familienunternehmen, achten Sie immer auf den Dreiklang Führungskräfte, Mitarbeiter und Prozesse.

Neue Prozesse oder Veränderungen in einem Unternehmen umzusetzen kann eine große Herausforderung sein.

Neben traditionellen Strukturen und festgefahrenen Denkweisen steht Ihnen häufig noch die Angst vor Veränderung in der Belegschaft und die Herausforderung des geschäftlichen Alltags im Weg.

Als externer Partner gebe ich Ihnen wertvolle Anregungen und unterstütze Sie und Ihr Team auf dem ganzen Weg, von der Ideenfindung bis zur Umsetzung.

Vereinbaren Sie noch heute mit mir einen Kennenlerntermin.

Entwicklung mit Plan

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"Im Rahmen unserer
Führungskräfteentwicklung ist Alexander Pokorny der ideale Sparringpartner. Er findet schlummerndes Talent und fördert verborgene Potentiale, geht aber auch mit konstruktiver Kritik auf die Herausforderungen unserer Kollegen ein."

Andreas Möller

Möller Manlift GmbH | Unternehmer

"Wir könnten uns zur Weiterentwicklung unseres jungen Teams keinen besseren Partner als Alexander Pokorny vorstellen. Mit seiner Erfahrung und seinem breiten Netzwerk steht er uns jederzeit mit den verschiedensten Lösungsansätzen zur Seite und hilft uns unsere Potentiale weiter auszubauen.
Zu Beginn unserer Zusammenarbeit haben wir mit Alexander einen Workshop zur Fremd- & Selbstbildanalyse durchgeführt. Darauf basierend hat Alexander mit uns an einem Verhaltenscodex für unsere Unternehmens- und Führungskultur gearbeitet.

Für seine Unterstützung, seine Ideen und Vorschläge sind wir sehr dankbar und freuen uns, unseren Weg zu einem starken Team und einem erfolgreichem Unternehmen weiter mit Ihm zu gehen. "

Tim Schröder

CharakterHolz GmbH | Gründer & Geschäftsführer

Tanja Heiss

ID-Native GmbH | Geschäftsführerin

"Menschen mit den richtigen Talenten und Potentialen zusammenzubringen, ist Alexander Pokornys Stärke. Mit einer hohen Auffassungsgabe, viel Empathie und einer ruhigen, strukturierten Art nutzt er sein breites Netzwerk, um Unternehmen und ihre Mitarbeiter erfolgreich zu machen."

"Alexander Pokorny ist nicht nur ein sehr charismatischer, sympathischer Unternehmer und Coach, sondern auch ein Freund und eine Art Mentor für mich. Er erkennt das Potential in mir und schafft es immer die richtigen Impulse zu geben. Er begleitet mich nun schon seit vielen Jahren auf meinem Weg und stand mir auch beim Schritt in die Selbstständigkeit immer mit ehrlichem und gutem Rat zur Seite. Es gibt nur wenige Menschen, denen man so uneingeschränkt vertrauen kann wie Alexander. Ich danke ihm für seine Zeit, seine Worte und seine Unterstützung."

Sandra Heubeck

PoleBrands | Gründerin

So arbeite ich

Analyse

In einem persönlichen Gespräch lerne ich Ihre Bedürfnisse kennen und erarbeite mit Ihnen eine auf Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Ziele zugeschnittene Lösung.

Umsetzung

Los geht’s. Nur Taten bewirken Veränderung. Ich unterstützen Sie mit gezielten Gesprächen, Trainings oder individuellen Workshops.

Auswertung

Zu jedem Projekt gehört eine ausführliche Auswertung der erhaltenen Ergebnisse mit weiteren Handlungsempfehlungen. Meine Arbeit soll sich langfristig für Sie rentieren.

Ihr Vorteil

Eine bessere Kommunikation im Team führt zu weniger Fehler und besserer Stimmung im Team.

Ihre Führungskräfte behalten auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf und bleiben handlungsfähig.

Gewonnenes Vertrauen in die Führungskräfte steigert die Zufriedenheit und führt zu einem merklichen Rückgang der Fluktuation und Fehltage im Unternehmen.

Gemeinsame erlebte Entwicklung ist der beste Dünger für Innovation und noch mehr Ideen.