Wirksame Veränderung beginnt mit Führung. Genau aus diesem Grund habe ich ein Modell entwickelt, das Führungskräften eine einfache, aber kraftvolle Orientierung gibt:
Veränderung = A + B + C

Diese Formel ist mehr als eine Eselsbrücke – sie ist ein Praxiswerkzeug. Als Berater und Führungskräfteentwickler habe ich immer wieder erlebt, dass Veränderungsprozesse scheitern, weil die Haltung und das Verhalten der Führung nicht stimmig sind. Der Veränderungsfaktor schafft hier Klarheit.

Das Modell: Veränderung = A + B + C

Die Formel setzt sich aus drei Bausteinen zusammen:

• A = Führung (Selbstführung & Vorbildfunktion)
• B = Mitarbeiterführung (Verhalten gegenüber dem Team)
• C = Impulse & externe Inspiration

Jeder Bereich umfasst konkrete Hebel, die du als Führungskraft gezielt einsetzen kannst, um deine Wirksamkeit im Wandel zu erhöhen. Ziel ist es, einen persönlichen Veränderungsfaktor von mindestens 10 zu erreichen. Warum? Weil weniger nicht reicht, um Organisationen wirklich zu bewegen.

A wie Führung: Veränderung beginnt bei dir

Die erste Komponente ist deine Selbstführung. Deine Haltung zu Veränderung prägt die gesamte Organisation.

• Reflexion: Hinterfrage regelmäßig deinen Führungsstil.
• Kommunikation: Teile frühzeitig deine Gedanken zum Wandel.
• Lernbereitschaft: Zeige, dass auch du dich weiterentwickelst.
• Entscheidungsstärke: Triff mutige Entscheidungen – trotz Unsicherheit.
• Rahmensetzung: Definiere klare Ziele und Spielregeln.

🧭 Praxisfrage: Wie oft reflektierst du deine Wirkung als Führungskraft im Veränderungsprozess?

B wie Mitarbeiterführung: Vertrauen statt Kontrolle

Veränderung braucht Beteiligung. Deine Haltung zum Team entscheidet, ob Transformation gelingt oder blockiert wird.

• Ermutigung statt Druck
• Anerkennung von Veränderungsbeiträgen
• Zuhören und echtes Feedback einholen
• Räume zum Ausprobieren schaffen
• Stärkenorientierung leben

🤝 Tipp: Geh regelmäßig in den Dialog – nicht nur in Meetings, sondern auch informell. Veränderung beginnt im Gespräch.

C wie Impulse & Inspiration: Sei neugierig, bleib offen

Nur wer selbst Impulse aufnimmt, kann welche geben.

• Podcasts, Konferenzen, Austauschformate nutzen
• Fachliteratur und neue Perspektiven einholen
• Netzwerke aktiv pflegen
• Coaching oder Sparring nutzen
• Impulse systematisch ins Team tragen

📚 Beispiel: Wie viele Impulse hast du in diesem Monat aktiv an dein Team weitergegeben?

Selbstcheck: Wie hoch ist dein Veränderungsfaktor?

„Gib dir für jede erfüllte Maßnahme einen Punkt. Alles über 10 ist gut. Unter 5 wird es kritisch.“
– Alexander Pokorny

Das Modell lässt sich leicht anwenden – und macht sichtbar, wo du bereits wirkst und wo du noch stärker werden kannst.

Warum das Modell wirkt

Der Veränderungsfaktor ist praxiserprobt. Ich habe es entwickelt, um Führungskräften ein direkt anwendbares Werkzeug an die Hand zu geben – kompakt, klar und wirksam. In einer Zeit, in der Change allgegenwärtig ist, braucht es kein neues Buzzword, sondern echte Orientierung.

Wenn du wissen willst, wie hoch dein persönlicher Veränderungsfaktor ist – dann probier das Modell aus. Oder besser: Nutze es mit deinem Führungsteam.

Möchtest du dein Team wirksam durch Veränderung führen?
Ich unterstütze Führungskräfte und Organisationen dabei, ihren Veränderungsfaktor zu steigern – mit Workshops, Impulsen und praxisnaher Beratung.

➡️ Nimm jetzt Kontakt mit mir auf und lass uns gemeinsam den nächsten Schritt gehen.