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Slide Besonders in stressigen Zeiten können aus kleinen Problemen schnell Stimmungskiller für das gesamte Team werden Sie befinden sich gerade in der Gründung, im Aufbau neuer Strukturen oder der Unternehmensnachfolge und brauchen Unterstützung?

Gerade dann ist die Arbeit mit Mitarbeitern unerlässlich und stellt die Weichen für die Zukunft.

Lassen Sie uns darüber reden wie ich Sie beim Aufbau Ihres Teams am besten unterstützen kann.
Mitarbeiter können
anstrengend sein

Dreiklang

Erfolgreiche Unternehmen und Teams sind kein Zufall. Es geht um den perfekten Dreiklang zwischen Führungskräften, Mitarbeitern und Prozessen.

Egal wie klein oder groß ein Unternehmen ist. Es baut sich immer aus einzelnen Mitarbeitern und Teams auf.

Wer es also schafft seine Mitarbeiter für sich zu begeistern und
ihre intrinsische Motivation anspricht hat die besten Chancen mit dem was er tut erfolgreich zu sein. 

Als externer Partner gebe ich Ihren Führungskräften hilfreiche Werkzeuge an die Hand, bin ihr Sparingspartner und unterstütze Sie als Gründer oder Inhaber beim Aufbau Ihrer Führungskultur.

Mitarbeiter

Sie können Ihre Mitarbeiter entweder als Kostenfaktor oder als Erfolgsfaktor ansehen.

Letzteres können Sie täglich aktiv beeinflussen.

Neben einer klaren Kommunikation und transparenten Prozessen gibt es eine Vielzahl an Möglichkeiten wie ein Unternehmen täglich darauf einwirken kann, dass Mitarbeiter nicht nur gerne zur Arbeit kommen sondern auch mit Ideen und Engagement motiviert an die Arbeit gehen. 

 

Mit Hilfe von passenden Workshops und Teamevents unterstütze ich Sie im Aufbau einer nachhaltigen innovativen Unternehmenskultur und bringe Ihren Mitarbeitern bei wie sie selbst jeden Tag motiviert bleiben und positiv auf die Stimmung im Team Einfluss nehmen können.

Führungskräfte

Für Führungskräfte gibt es keine Ausbildung und keine Gnade.

Sie stehen ab der ersten Stunde auf dem Prüfstand und müssen sich ständig neuen Herausforderungen stellen, das Team motivieren und gleichzeitig Leistung verlangen.

In konkreten Workshops machen wir Ihren Führungsnachwuchs fit für die neuen Aufgaben. Aber auch alte Hasen kommen nicht zu kurz, denn Führung ist lebenslanges Lernen. 

Unterstürzen Sie Ihre Führungskräfte mit abgestimmten Workshops oder Einzelcoachings bei der Bewältigung ihrer Aufgaben.

Prozesse

Die Zeit bleibt nicht stehen, und das sollten Sie auch nicht.

Mit der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Führungskräfte ist es auch notwendig die internen Prozesse regelmäßig auf den Prüfstand zu stellen.

Gibt es teure Doppelarbeit? Wo befindet sich das Nadelöhr in Ihrem Workflow? Und wie kann man das ändern? 

 

Verhindern Sie Betriebsblindheit. Ich helfe Ihnen dabei Ihre Mitarbeiter, Führungskräfte und Prozess in den Dreiklang zu bringen.

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